Ngày 17/04/2022, Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thái Bình tổ chức Hội nghị sơ kết công tác Quý I và triển khai kế hoạch công tác Quý II năm 2023. TTND.TS.BSCKII. Nguyễn Thị Minh Chính – Bí thư Đảng uỷ, Giám đốc Bệnh viện chủ trì hội nghị. Đến dự hội nghị còn có các đồng chí trong Ban lãnh đạo Bệnh viện, trưởng, phó khoa, điều dưỡng trưởng, tổ trưởng công đoàn các khoa/phòng/ trung tâm trong toàn Bệnh viện.
Kết quả thực hiện nhiệm vụ 3 tháng đầu năm, Bệnh viện đã khám 73.605 lượt bệnh nhân, điều trị ngoại trú cho 15.088 lượt người bệnh, điều trị nội trú cho 19.729 lượt người bệnh, thực hiện 3.474 lượt phẫu thuật trong đó phẫu thuật loại đặc biệt là 378 lượt; số ngày điều trị trung bình của người bệnh nội trú là 6,3 ngày. Duy trì các kỹ thuật mũi nhọn, số kỹ thuật được phân tuyến tại bệnh viện đạt 62,6% kỹ thuật theo phân tuyến…. Thành lập Ban chỉ đạo đổi mới phong cách và thái độ phục vụ của cán bộ y tế. Xây dựng các công văn triển khai phòng chống dịch bệnh Covid – 19, bệnh Marbug, bệnh lây truyền từ động vật sang người, bệnh cúm gia cầm…
Nhiệm vụ trọng tâm trong quý II năm 2023, đó là:
- Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức khoa phòng. Xây dựng đề án vị trí việc làm, kiện toàn chức danh quản lý một số khoa, phòng.
- Tổ chức thực hiện Đề án hoạt động hai trung tâm Tim mạch và trung tâm Ung bướu. Hoàn thiện hoạt động của phòng khám Nam học
- Tổ chức thực hiện kế hoạch công tác quý II, hoàn thành chỉ tiêu chuyên môn, chỉ tiêu tài chính.
- Thực hiện tốt kế hoạch phát triển kỹ thuật mới
- Hoàn thiện cập nhật bộ phác đồ điều trị tại Bệnh viện
- Triển khai các giải pháp nâng cao chất lượng công tác khác chữa bệnh; thực hiện tốt mục tiêu 3 giảm: giảm điều trị nội trú, giảm tỷ lệ chuyển viện và giảm ngày điều trị trung bình
- Đẩy mạnh đổi mới phong cách, thái độ phục vụ của cán bộ y tế hướng đến sự hài lòng của người bệnh
- Tăng cường giáo dục chính trị tư tưởng đến toàn thể CBVC, chấp hành tốt chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước; đảm bảo an ninh chính trị, trật tự nội vụ trong toàn Bệnh viện
- Tiếp tục cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin trong các hoạt động Bệnh viện, đặc biệt triển khai bệnh án điện tử
- Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của các khoa/phòng/trung tâm, Hội đồng chuyên môn; Thực hiện các quy chế chuyên môn.
- Đảm bảo công tác hậu cần phục vụ hoạt động Bệnh viện (thuốc hóa chất, vật tư, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị)
- Quản lý, sử dụng cơ sở vật chất, TTB đảm bảo an toàn, tiếp nhận hiệu quả sự hỗ trợ từ tuyến trên
- Tăng cường công tác xã hội hóa, đảm bảo nguồn thu và nâng cao đời sống cán bộ; thực hiện nghiêm túc các quy chế chuyên môn, hồ sơ bệnh án, hạn chế sai sót liên quan đến xuất toán BHYT
- Tiếp tục cải tạo khu hành chính; mở rộng khoa Thận nhân tạo vào Khoa Khám bệnh
- Quản lý kinh tế y tế đảm bảo thu đúng, thu đủ, công khai, minh bạch, nghiêm túc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí
- Tiếp tục triển khai các nội dung theo Kế hoạch tổ chức kỷ niệm 120 năm ngày thành lập Bệnh viện
- Chuẩn bị công tác tổ chức Đại hội đại biểu công đoàn Bệnh viện lần thứ XXX, nhiệm kỳ 2023 – 2028
- Thực hiện tốt kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện
Về công tác tài chính, tổng thu Quý I năm 2023 là 207.885 triệu đồng, đạt 98% chỉ tiêu tài chính theo kế hoạch trong đó nguồn thu từ dịch vụ khám chữa bệnh là 148.345 triệu đồng, nguồn thu từ xã hội hóa và các dịch vụ khác là 59.541 triệu đồng.
Như vậy, Tổng số lượt khám bệnh đạt 97,5% kế hoạch. Tổng số lượt người bệnh nội trú đạt 108,7% kế hoạch, kế hoạch tài chính đạt 98% mặc dù trong quý I có kỳ nghỉ dài, từ kết quả đạt được một lần nữa khẳng định việc xây dựng kế hoạch từ đầu năm là có căn cứ và hoàn toàn khả thi.
Cũng tại hội nghị Ban lãnh đạo bệnh viện cùng khoa Dược đã phân tích nguyên nhân của tình trạng thiếu thuốc, vật tư y tế trong thời gian qua:
Về nguyên nhân khách quan mà bệnh viện cũng như các bệnh viện khác trong cả nước đang vướng. Khó khăn trước thầu do theo quy định, giá trúng thầu không được cao hơn giá kê khai trong kế hoạch lựa chọn nhà thầu, tuy nhiên vẫn chưa có các căn cứ xác định giá chính xác để Bệnh viện dựa vào; dẫn đến tình trạng nhiều gói thầu phải kê khai lại hoặc không có đơn vị chào giá do giá không phù hợp với thị trường. Khó khăn trong thầu do đơn vị chào hàng bị trượt về giá và trượt về thông số kỹ thuật. Khó khăn sau thầu do đơn vị trúng thầu với giá thấp nên từ chối không cung ứng sản phẩm, và lý do đứt gãy chuỗi cung ứng do đơn vị trúng thầu không có số đăng ký hay không được cấp visa kịp thời. Trước những khó khăn đó Chính phủ và Bộ Y tế đã có những tháo gỡ cho các bệnh viện trong thời gian gần đây, nhưng vẫn chưa giải quyết được triệt để các vấn đề mà các bệnh viện đang gặp phải.
Ngoài những nguyên nhân khách quan thì còn có nguyên nhân chủ quan mà đồng chí Giám đốc bệnh viện phân tích và yêu cầu các khoa/phòng khắc phục và nghiêm túc thực hiện đó là: việc dựa vào phác đồ điều trị + mô hình bệnh tật + lưu lượng bệnh nhân từ đó xây dựng danh mục, số lượng, thông số, nhóm, và giá để trình hội đồng thuốc và điều trị trong thời gian hết Quý I. Tuy nhiên vẫn còn nhiều khoa chưa dự đoán được chính xác nhu cầu sử dụng đối với từng loại thuốc – vật tư dẫn đến tình trạng lập kế hoạch chưa sát với nhu cầu thực tế. Và để thuận lợi cho việc bố trí kinh phí cho việc thanh toán, Giám đốc yêu cầu nhập kho theo nguyên tắc: 1 tháng sử dụng+ 1 tháng lưu kho.
Phát biểu tổng kết Hội nghị, TTND.TS.BSCKII. Nguyễn Thị Minh Chính – Giám đốc Bệnh viện biểu dương những kết quả đạt được trong quý I năm 2023 của tập thể cán bộ viên chức bệnh viện. Đồng thời đề nghị, trong quý II năm 2023, các khoa/phòng/trung tâm tiếp tục thực hiện 10 mục tiêu mà Bệnh viện đã đề ra trong năm 2023, trong đó tập trung vào công tác nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, thay đổi phong cách thái độ hướng tới sự hài lòng của người bệnh, phát triển các kĩ thuật mới – kỹ thuật chuyên sâu xứng tầm Bệnh viện Đa khoa hạng I tuyến tỉnh… Để đạt được các mục tiêu đó, bên cạnh các giải pháp mà báo cáo sơ kết đã đề ra, Bệnh viện cần làm tốt hơn nữa công tác giáo dục chính trị tư tưởng cán bộ viên chức, người lao động; nâng cao ý thức trách nhiệm, tuyên truyền để mỗi cán bộ viên chức nắm bắt được mục tiêu của Bệnh viện. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát. Mỗi khoa/phòng/trung tâm tự phân tích các tồn tại, hạn chế của riêng đơn vị mình, từ đó đề xuất các giải pháp phát triển khoa/phòng/trung tâm… Các tổ chức đoàn thể cùng vào cuộc, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, chung tay xây dựng Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thái Bình ngày càng lớn mạnh.
Sơ kết Bệnh viện là hoạt động thường niên và là dịp để các khoa/phòng một lần nữa nhìn lại những kết quả đạt được và thẳng thắn nhìn nhận các vấn đề tồn tại để từ đó đưa ra giải pháp thực hiện trong thời gian tới.
PHÒNG CTXH
- Tọa đàm chào mừng Ngày Quốc tế Điều dưỡng 12/5 “Khơi dậy niềm tin, thổi bùng nhiệt huyết”
- Chăm sóc người bệnh sau xạ trị
- Thoát khỏi chứng đổ mồ hôi bàn tay và nách chỉ sau 20 phút phẫu thuật nội soi đốt hạch giao cảm ngực
- Bệnh tăng nhãn áp (glocom)
- Thư mời chào giá “Mua sắm máy giặt, máy sấy, máy ly tâm lạnh, máy điện tim, máy theo dõi bệnh nhân, bơm tiêm điện và bàn đẩy dụng cụ cấp cứu của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thái Bình”